Para empresas que querem parar de faturar sem lucrar. Diagnóstico financeiro, governança de números e otimização de processos. O dinheiro não mente — e por ele eu sempre começo.
Diagnóstico financeiro profundo + mapeamento operacional. Você entra sabendo que algo não bate nos números. Sai com clareza total: onde o dinheiro está vazando, por quê, e em que ordem corrigir.
Conhecer o Diagnóstico →Acompanhamento estratégico mensal para implementação do roadmap. Um estrategista financeiro sênior ao lado do gestor — presente nos números que importam e nos gargalos que corroem a margem.
Conhecer o Advisory →"Toda empresa tem uma narrativa sobre si mesma. Os sócios acreditam nessa narrativa. Os gestores também. Mas o financeiro não tem opinião — ele apenas registra o que aconteceu de verdade."
— Alexandre BonatiConversa de 60 minutos com o dono ou CEO antes de qualquer contrato. Sem agenda pré-definida — o cliente fala, nós ouvimos e identificamos os sintomas declarados vs os problemas reais que aparecem nas entrelinhas.
Solicitação dos documentos financeiros dos últimos 12 meses: DRE, fluxo de caixa, balancete, margem por produto ou canal. Essa etapa acontece antes das entrevistas — o dinheiro fala primeiro.
Análise silenciosa dos documentos sem interferência da equipe. Identificamos anomalias, inconsistências e padrões que não batem com o que o cliente declarou na escuta inicial.
Entrevistas individuais com os gestores-chave de cada área. As perguntas são orientadas pelos achados financeiros — sabemos o que procurar antes de perguntar.
Observação e mapeamento dos processos reais — não os processos como deveriam ser, mas como de fato acontecem no dia a dia. Gargalos, retrabalho, decisões sem dono. Identificação de oportunidades de automação e otimização via IA onde o processo manual está queimando tempo e dinheiro.
Cruzamento dos dados financeiros com os achados operacionais e das entrevistas. Aqui o padrão fica claro: onde está o dinheiro vazando, por que está vazando e quem ou o que está causando.
Separação dos problemas em urgente × importante. O que está sangrando agora vai para a Camada 1. O que é estrutural mas não é emergência vai para a Camada 2. O que é estratégico vai para a Camada 3.
Apresentação dos achados para sócios e liderança. Formato direto — sem diplomatizar o que precisa ser dito. O cliente recebe a verdade com evidências, não com suavizações.
Definição do plano com ações priorizadas, responsáveis, prazos e métricas de sucesso para cada item.
Início do Bonati Advisory — implementação monitorada com cadência quinzenal, acesso direto e relatório mensal de evolução.
O que mata o caixa hoje tem prioridade sobre o que melhora a margem amanhã.
Antes de otimizar, é preciso parar o sangramento.
"Você não pode melhorar o que não enxerga com clareza."
Um assessment executivo completo da operação da empresa — financeiro e operacional. O cliente entra sabendo que tem problemas. Sai sabendo exatamente quais são, em que ordem resolver e o que cada decisão vai custar ou render.
O Diagnóstico Bonati não é um relatório de consultoria tradicional. É uma fotografia real e honesta do negócio — com evidências, números e conclusões que o próprio dono da empresa muitas vezes nunca viu reunidas em um único lugar.
Ao final do assessment, o cliente recebe o pacote completo em formato editável e PDF profissional.
"Diagnóstico sem implementação é relatório de gaveta."
Acompanhamento estratégico mensal para implementação das boas práticas identificadas no assessment — ou para empresas que já têm clareza dos problemas e precisam de um parceiro sênior para executar com consistência.
O Bonati Advisory não é uma hora marcada para tirar dúvidas. É um estrategista financeiro sênior ao lado do gestor todo mês — presente nos números que precisam de interpretação, nas decisões de investimento e custo, e nos gargalos que corroem a margem.
60 minutos cada. Foco em KPIs, decisões pendentes e desbloqueio de gargalos.
Mensagem em dias úteis com resposta em até 4 horas. Sem agendar.
Evolução dos KPIs, o que avançou, o que travou e o que fazer no próximo mês.
Plano atualizado continuamente — revisão constante de prioridades e prazos.
Priorização da Camada 1. Definição dos rituais de gestão. Configuração do Dashboard de KPIs. Primeira revisão financeira real.
Acompanhamento das ações em andamento. Identificação de resistências e gargalos. Ajuste do plano com base nos primeiros resultados.
Revisão dos resultados das ações urgentes. Início da Camada 2 (importante). Primeiro relatório de evolução consolidado.
Ações da Camada 2 em plena execução. Início do planejamento da Camada 3. Revisão das metas de lucratividade e crescimento sustentável.
Otimização dos processos implementados. Comparativo de margem real vs projeções do diagnóstico. Ajuste fino de KPIs de lucratividade.
Assessment de evolução. Comparativo inicial × atual. Plano para os próximos 6 meses.
Tudo começa pelo financeiro. As demais áreas são consequência do que os números revelam.
Revisão mensal de P&L, margem e saúde do caixa. Decisões de investimento, custo e precificação baseadas em dados. Este é o pilar central — tudo começa aqui.
Acompanhamento da implementação dos processos definidos no roadmap. Identificação de novos gargalos operacionais que impactam a margem.
Identificação e acompanhamento de oportunidades de otimização via IA. Automação de processos repetitivos. Ferramentas que liberam tempo da equipe para decisões estratégicas.
Apoio em decisões de contratação, gestão de performance e estrutura de equipe quando relevante para os resultados financeiros.
Revisão e ajuste contínuo do roadmap de ações — o plano é vivo, não estático.
Não é venda de massa. É avaliação caso a caso. Só trabalho com empresas em que eu posso gerar resultado real.
Preenche o formulário abaixo com informações sobre sua empresa e o principal problema que te trouxe aqui. Leva 5 minutos.
Se fizer sentido, agendamos uma call de 60 minutos — sem compromisso, sem custo. Eu ouço, entendo o contexto e vejo se posso ajudar.
Se houver aderência mútua, envio uma proposta desenhada para o momento da sua empresa — escopo, prazo, investimento e resultados esperados.
Cinco minutos pra você me contar o contexto. Retorno em até 48 horas úteis com próximos passos.